Development Center

Met behulp van het Development Center worden door HFMorganisatiepsychologen de kwaliteiten van de deelnemer met het oog op verandering binnen de huidige functie in kaart gebracht. Aan de hand van het functieprofiel wordt aangegeven wat de performance van de deelnemer op dit moment is en op welke punten de deelnemer zich dient te ontwikkelen om de gewenste verandering mee te kunnen maken.

De deelnemer wordt actief betrokken bij het traject door een intake vooraf en een zelfevaluatie na afloop van het Development Center. Aanleiding voor het Development Center is vaak een categorisch veranderingstraject binnen de organisatie (klantgerichter of resultaatgerichter werken) of een verandering van werkwijze van de persoon in de functie. Het Development Center is onderdeel van dit bredere veranderingstraject.
 

Voor elke deelnemer wordt een individuele rapportage opgesteld die de input voor een persoonlijk ontwikkelingsplan vormt. Tijdens het programma worden de deelnemers beoordeeld op competenties. Hierin worden hun kracht- en ontwikkelingspunten met betrekking tot de verschillende competenties in kaart gebracht. In het feedbackgesprek worden speerpunten geformuleerd waarvan het wenselijk of noodzakelijk is dat de deelnemer zich ontwikkelt.

Uiteraard is ontwikkeling een inspanning die door de deelnemer zelf zal moeten worden geleverd. Om van de gewenste of noodzakelijke ontwikkeling geen vrijblijvende aangelegenheid te maken, maakt elke deelnemer samen met zijn coach een ontwikkelingsplan. In dit plan geeft de deelnemer de speerpunten aan waarop hij zich verder dient te ontwikkelen, op welke wijze deze ontwikkeling in de praktijk zichtbaar wordt en welke stappen hij daarvoor zelf gaat zetten. Het HFM ontwikkelkompas ondersteunt de deelnemer bij het formuleren en concretiseren van zijn plan.